馳誠股份供應鏈團隊不止

品質，及時交付彰顯團隊實力

在21世紀，這個時間+速度的時代，誰快誰就是贏家，效率加質量才能更好的滿足客戶的個性化需求。做好流程管理，提高生產速度，保證交貨期，才能真正提高企業的競爭力。為了在時間滿足客戶的需求，準時提供、高性價比的產品，供應鏈團隊經常夜以繼日地忙碌在生產一線。無論節假日或是周末，只要客戶訂單需要跟進，所有供應鏈員工都義不容辭回歸生產車間，加班加點趕進度。

心態變則意識變，全員上下推行5s標準

實踐證明，企業要發展，必須依靠科學的管理制度和管理方法才能實現。

為了提升整體管理水平，供應鏈總監趙靜決定對全體成員進行5s標準培訓。于是，我們便經常看見供應鏈的同事們利用中午休息時間進行5S培訓。SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(修養)，看似只是幾個普普通通的詞語，但是即便是再簡單的事，不去做或者沒有*地去執行也不會有效果。

恰逢馳誠股份進行變革時期，業務流程化便成為供應鏈體系管理優化的焦點。貴在堅持，重在執著，短短2個月的時間，便有了整體改善。車間內地板、墻壁、工具架、櫥柜等時刻都保持著干凈整潔；將尋找必需品的時間持續減少，在30秒內找到需要的東西；從之前的稍顯混亂到現在的井然有序，供應鏈團隊強有力的執行力是5S標準落地的關鍵。

無論從團隊精神面貌還是工作狀態，大家都變得積極向上，做事有理有據。“5s”在馳誠不再只是幾個形式化的詞語，而是悄然融入到員工的日常工作生活中，成為一種習慣，讓所有工作流程都順理成章。

豫則立，不豫則廢。追本溯源，嚴把質量關。

在質量管理方面，馳誠通過ISO9001質量管理體系認證，將產品從研發設計，到生產制造，再到成品測試全檢、出貨抽檢，終到可靠性測試，每一道工序都嚴格把控，保證產品的使用質量。在馳誠，我們不允許任何一個有質量問題的產品從馳誠的車間流出！

以產品“老化”為例，目前，內外普遍采用高溫老化工藝來提高電子產品的穩定性和可靠性。在馳誠，每件產品都必須經過48小時以上的老化才能達標，而不是普遍的24小時或是直接省去這個程序。

在產品測試方面，馳誠也堪稱ji致。工作人員根據不同產品進行特定測試，反復試驗。除了常規測試外，還有抽檢，馳誠的可燃氣體探測器系列產品必須經過獨jia引進的可燃氣體測試箱抽檢才能過關。

所有的一切，只為一個目的：用戶的滿意！讓有問題的產品留在工廠內部，以保證用戶收到的產品是可靠的，保證所有出廠的產品能夠經得起時間的考驗。

中原逐鹿，方顯馳誠本色

用心堅守，馳誠始終如一

只有真正有責任心、有同理心的企業，才能傲然屹立于激烈的市場競爭之中。變革時期的馳誠股份，正以全新的面貌迎接著機遇和挑戰！今日的馳誠正以非凡的速度發展；今日的馳誠人，正以積極的行動詮釋著必勝的決心！